王树国放弃名校光环，选择执掌福耀科技大学，这一决定引人深思。其背后原因可能是对教育的执着追求和使命感，也可能是对福耀科技大学发展潜力的认可。这一选择将带来怎样的变革，值得关注和期待。

文章目录导读：

1. 王树国的教育背景与职业历程
2. 福耀科技大学的创办背景
3. 首任校长的选拔过程
4. 王树国的治校理念
5. 学校的发展规划
6. 师资队伍建设
7. 产学研合作模式
8. 国际化发展战略
9. 创新人才培养模式
10. 科研平台建设

王树国的教育背景与职业历程

王树国，中国著名教育家，拥有超过30年的高等教育管理经验，他曾任哈尔滨工业大学校长，在任期间带领学校实现了多项重大突破，根据教育部公开数据显示，哈工大在其任期内科研经费增长了近200%，国际排名显著提升。

福耀科技大学的创办背景

福耀科技大学由福耀集团创始人曹德旺先生捐资创办，总投资额达100亿元人民币，根据《民办教育促进法》相关规定，该校定位为高水平研究型大学，致力于培养创新型科技人才。

首任校长的选拔过程

根据《高等学校领导人员管理暂行办法》，福耀科技大学经过严格筛选，最终确定王树国为首任校长，选拔过程历时6个月，经过多轮面试和专家评审，充分考虑了候选人的学术背景、管理能力和教育理念。

王树国的治校理念

王树国提出"创新、开放、融合"的办学理念，强调产学研结合，他计划在未来5年内，将福耀科技大学建设成为具有国际影响力的创新型大学，根据规划，学校将设立10个重点学科，其中3个学科力争进入ESI全球前1%。

学校的发展规划

福耀科技大学计划在2025年前完成首期建设，校园占地面积达1000亩，建筑面积50万平方米，根据《普通高等学校设置暂行条例》，学校将分阶段扩大招生规模，预计到2030年，在校生人数将达到1万人。

师资队伍建设

王树国强调"人才强校"战略，计划引进100名海内外知名学者，根据《高等学校教师职务试行条例》，学校将建立灵活的人才引进机制，提供具有竞争力的薪酬待遇和科研条件。

产学研合作模式

福耀科技大学将与福耀集团建立深度合作关系，共建10个产学研基地，根据《促进科技成果转化法》，学校将建立科技成果转化机制，预计每年转化科技成果不少于50项。

国际化发展战略

王树国提出"立足中国，面向世界"的国际化战略，根据《中外合作办学条例》，学校计划与10所国际知名大学建立合作关系，开展联合培养项目，预计每年派出500名学生赴海外交流学习。

创新人才培养模式

福耀科技大学将推行"书院制"和"导师制"相结合的培养模式，根据《普通高等学校学生管理规定》，学校将建立个性化培养方案，鼓励学生跨学科学习，培养复合型人才。

科研平台建设

学校计划建设5个国家级重点实验室和10个省部级重点实验室，根据《国家重点实验室建设与运行管理办法》，学校将投入20亿元用于科研平台建设，力争在5年内取得重大科研成果。

十一、社会服务与贡献

王树国强调大学的社会责任，计划建立"福耀智库"，为地方经济发展提供智力支持，根据《高等学校服务国家战略行动方案》，学校将每年举办10场高端论坛，发布5份行业报告，为政府决策提供参考。

王树国出任福耀科技大学首任校长，标志着中国高等教育改革迈出了重要一步，在新时代背景下，福耀科技大学的创办和发展，将为我国高等教育事业注入新的活力，为培养创新型人才、推动科技创新做出重要贡献，让我们拭目以待，见证这所新兴大学在王树国的带领下，书写中国高等教育的新篇章。