董明珠透露没有她格力将面临垮塌危机，背后真相令人震惊。她作为格力的重要人物，对格力的成功起到了关键作用。这段内容引发了人们对董明珠在格力地位和作用的关注，真相究竟如何，有待进一步探究。

文章目录导读：

1. 1990年：董明珠加入格力
2. 1994年：销售奇迹的诞生
3. 1996年：格力的第一次危机
4. 2001年：董明珠出任格力电器总经理
5. 2003年：格力的国际化战略
6. 2005年：格力的技术创新
7. 2008年：格力的社会责任
8. 2012年：董明珠出任格力电器董事长
9. 2015年：格力的多元化发展

格力电器作为中国家电行业的巨头，其发展历程堪称传奇，而董明珠，这位从普通销售员一路成长为格力董事长的女性企业家，更是被无数人视为商业领袖的典范，董明珠曾直言：“没有我，格力当年就垮了。”这句话背后究竟隐藏着怎样的故事？让我们通过动态教程，一步步揭开这段历史。

1990年：董明珠加入格力

1990年，董明珠以一名普通销售员的身份加入格力，当时的格力还是一家名不见经传的小企业，面临着激烈的市场竞争，董明珠凭借出色的销售能力，迅速崭露头角，成为公司的销售骨干。

1994年：销售奇迹的诞生

1994年，董明珠被任命为格力电器经营部部长，在她的带领下，格力电器的销售额从4亿元飙升至28亿元，创造了销售奇迹，这一成绩不仅让格力在行业内站稳了脚跟，也让董明珠的名字开始被更多人熟知。

1996年：格力的第一次危机

1996年，格力电器遭遇了成立以来的第一次重大危机，由于市场竞争加剧，公司内部管理混乱，格力一度陷入亏损，正是在这个时候，董明珠挺身而出，提出了“以质量为核心”的经营理念，带领格力走出了困境。

2001年：董明珠出任格力电器总经理

2001年，董明珠正式出任格力电器总经理，她上任后，立即着手进行大刀阔斧的改革，包括优化供应链、提升产品质量、加强品牌建设等，这些举措为格力的快速发展奠定了坚实的基础。

2003年：格力的国际化战略

2003年，董明珠提出了格力的国际化战略，她带领格力进军海外市场，先后在巴西、巴基斯坦等地建立了生产基地，这一战略不仅让格力在全球范围内扩大了影响力，也为公司带来了丰厚的利润。

2005年：格力的技术创新

2005年，格力电器在董明珠的推动下，成立了国家级技术研发中心，公司每年投入巨资进行技术创新，先后推出了变频空调、中央空调等一系列具有自主知识产权的高端产品，这些创新不仅提升了格力的市场竞争力，也为中国家电行业树立了标杆。

2008年：格力的社会责任

2008年，汶川大地震发生后，董明珠第一时间带领格力电器向灾区捐赠了价值数千万元的物资，她还亲自前往灾区，慰问受灾群众，这一举动不仅展现了格力的社会责任感，也赢得了社会各界的广泛赞誉。

2012年：董明珠出任格力电器董事长

2012年，董明珠正式出任格力电器董事长，她上任后，继续推动公司的创新与发展，提出了“让世界爱上中国造”的口号，在她的带领下，格力电器不仅在国内市场占据了领先地位，还在国际市场上取得了显著的成绩。

2015年：格力的多元化发展

2015年，董明珠提出了格力的多元化发展战略，她带领格力进军智能装备、新能源汽车等领域，试图通过多元化布局，降低公司对单一业务的依赖，这一战略虽然引发了一些争议，但也为格力的未来发展提供了新的可能性。

十一、2018年：格力的股权之争

2018年，格力电器陷入了股权之争，董明珠在这场斗争中展现出了非凡的领导力和决断力，最终成功保住了公司的控制权，这一事件不仅让董明珠的个人威望达到了新的高度，也让格力电器的未来发展更加稳定。

十二、2020年：格力的抗疫行动

2020年，新冠疫情爆发后，董明珠带领格力电器迅速行动，生产口罩、防护服等抗疫物资，并捐赠给疫区，她还亲自参与了抗疫物资的生产和调配工作，展现了企业家的责任与担当。

十三、2021年：格力的数字化转型

2021年，董明珠提出了格力的数字化转型战略，她带领格力电器加大了对智能制造、大数据、人工智能等领域的投入，试图通过数字化转型，提升公司的运营效率和市场竞争力。

十四、董明珠与格力的未来

董明珠曾说过：“没有我，格力当年就垮了。”这句话不仅是对她个人能力的自信，也是对格力电器发展历程的总结，格力电器已经成为全球家电行业的领军企业，而董明珠也成为了中国企业家中的传奇人物，董明珠和格力电器将继续携手前行，书写新的辉煌篇章。

通过以上14个步骤，我们深入了解了董明珠与格力电器的传奇故事，从一名普通销售员到格力电器的董事长，董明珠用自己的智慧和勇气，带领格力电器走出了一条不平凡的发展之路，她的故事不仅激励了无数人，也为中国企业的发展提供了宝贵的经验。